华为2021年第一季度财报数据显示，由于手机业务断崖式下跌导致整体营收下降，然而营收利润却不降反增。这主要得益于5G专利费的贡献。华为于今年3月推出5G技术专利收费，总共带来约6亿美元收入（约合38.86亿元人民币），提高了华为的利润率，从以往的7.3%提升至11.1%。

如何严密布局专利并利用好专利资产，最大化提升企业在市场环境中的核心竞争力，已经成为现阶段国家高新技术产业领域内的热点问题。然而，适宜我国新发展阶段特点的专利运营模式以及专利价值实现的有效路径，目前仍处于探索阶段，尚无行之有效的普适性机制和手段。为走好中国特色的专利运营之路，促进形成“创新—运营—再创新”的可持续发展闭环，我们不禁提出以下思考。

01国外成熟的专利运营模式是否适用于我国的市场情境？

欧美等发达国家，在专利运营模式上已经形成了相对比较成熟的做法。其中，英美等国普遍以私营企业为主导的市场化运营模式；而法国、日本和韩国等，则更多采用政府参与的公益性运营平台模式。此外，部分发达国家在不同的产业领域，还存在着产业专利运营联盟、技术转移办公室、专利交易平台等运营模式。

在我国的市场情境下，以上专利运营模式是否会水木不服？我国的专利运营机构，又如何与政府平台、科研机构以及科技企业等建立合作机制？此外，国外常见的NPE模式，在中国是否有生存空间？

02 国内现阶段的专利运营模式发展如何？

当前我国常见的专利运营模式，主要包括以下三种：

（1）以专利运营咨询服务为抓手，对企业的专利资产进行有效管理经营，充分发挥其商业价值；

（2）以政府引导基金为媒介，对重点产业专利进行梳理、整合、开发等，从而发挥对产业的引导作用；

（3）借助金融机构的专业化工具，通过质押贷款、证券化、保险等方式，直接或间接的促进专利资产价值实现。

不同专利运营模式的核心诉求，都是提高企业在国内外同行业内的核心竞争力。那么，这些模式所带来的实际效果到底如何？是否切实提升了企业的竞争力？

此外，除上述模式外，是否还存在其它行之有效的运营模式？例如，大企业独立设立知识产权运营机构是否更具比较优势？是否会成为一种新的发展方向？

03 国内的专利运营目的还存在哪些问题？

能够形成竞争优势的高价值专利，其培育是一个复杂的过程，通常需要整合多方创新资源，构建以价值实现为导向的生态系统。目前国内的企业和机构，在对专利资产进行价值提升的商业化运营时，还存在着哪些不足之处呢？

国内的企业、科研机构和高校等，对于专利运营的本质和外延，是否有着充分且全面的认识？国内企业在参与全球贸易的过程中，对海外专利诉讼的风险和应对，是否有了充分的准备？现有的多种专利运营模式，是否会产生叠加效应，彼此发挥各自的比较优势？近年来，对知识产权保护的各种改革和举措，是否指明了专利运营的发展趋势，其中又有着哪些指导意义？

2021年第八届三江知识产权论坛，将邀请多位国内知名专利运营机构负责人，共同就上述问题进行深入的探讨。

与会的嘉宾包括中部知光董事长罗林波、北京市重点产业知识产权运营基金知识产权总监曹震、闻泰科技知识产权负责人金志成、高粱资本创始合伙人董新蕊等行业专家，将结合知识产权管理和市场化运营的实践，围绕专利运营机构的发展模式这一核心议题进行深入的探讨交流，分享经验，启迪思想。

诚邀您的参与！

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